致力推动中国公开赛发展 宋鑛满于高爾夫論壇講稿 各位先生、女士， 大家好，由於旭寶連續6年承辦VOLVO中國公開賽，所以這次高爾夫論壇主辦單位特別邀請我針對旭寶為投入VOLVO中國公開賽之原由，VOLVO中國公賽10年來之進展及其未來之前展性和承辦一個大型國際賽事所須準備工作等項目向在場中外來賓及先進作一報告。 首先我要談的是： 一、旭寶投入VOLVO中國公開賽之原由 旭寶6年前決定全力配合VOLVO公司積極投入VOLVO中國公開賽的主要原因除了是想借助舉辦國際大型賽事來提升旭寶球場的專業水平外，同时也是因為我看好中國公開賽將來的發展性，並希望旭寶能在中國高爾夫球最艱辛的發展初期出一些力量，使中國高爾夫運動的發展腳步快一些。因我一直認為一個好的球場，絕對不是看你投入多少資金或投入多少設備到球場上，絶對不是看你請了什麼名設計師來設計而是看你為球場投入了多少心力，看你是否能為球場創造出新的風格，看你是否有為球場注入生命力量，最重要的是看這個球場是否對高爾夫球運動的發展有作出貢獻。將上海旭寶球場發展成為全世界最顶尖及有价值的球場，一直是旭寶人長期所追求的目標，也是旭寶人的主要願景。故當我於1998年首次接觸到VOLVO賽事總裁Mr. Mel Pyall及富通公司戴耀宗時，我就覺得如旭寶球場如能與這個以中國為冠名的公開賽相結合， 然后尽全力量促進中國公開賽的發展，有朝一日，如中国公开赛发展成为世界主要赛事之一，將會使旭寶在中國高爾夫的發展历史上具有舉足輕重的地位。故我當時立即下定决心，不顧當時因東南亞金融風暴影響而造成的經營困境， 决定與VOLVO及富通公司共同攜手推動中國公開賽的發展，希望借助推動中國公開賽的發展來建立旭寶的專業形象，及建立旭寶在中國高爾夫球界的地位。 為了1999年旭寶首次舉辦的VOLVO中國公開賽，我投入大量人力、物力，塑造共同願景、用熱情鼓舞所有的員工，用最大決心希望能辦好99年的VOLVO中國公開賽， 希望這次賽事呈現在所有高爾夫專業人士面前的是一個高水平、軟硬體操作俱佳並受到所有人讚賞及敬重的賽事。賽事結束後果然獲得許多選手及各方專業人士的佳評及贊賞。以旭寶首次投入亞洲巡迴賽事就能獲得如此成就，的確是出乎我們意料之外的事，也因為此次賽事的成功，使VOLVO賽事總裁Mel Pyall確信在中國也可以辦一個同歐美同樣水平的大型國際賽事，因而VOLVO公司對中國公開賽的未來的發展充滿信心，進而促使VOLVO公司史無前例地同中國高爾夫協會簽定一個長達10年的賽事合約。之後連續6年VOLVO同旭寶緊密結合在一起，雙方以誠信為基礎同心協力之下，VOLVO中國公開賽終於走出一個全新的局面來。 二、VOLVO中國公開賽10年來之進展 1、奖金逐年提高由初期美金40万、50万一路增加到美金100万。 2、賽事規模逐年擴大，觀賞人從早期數百人成長到目前3、4千人。 3、賽事的水平逐年提升，由亚巡赛到2004年正式跨入欧巡赛，使中国正式成为世界高尔夫球坛的重要成员之一。 4、平面及電視媒體觀注度逐年提高，由錄影轉播進展到全亞洲實況轉播及2004歐、美亞洲全球實況轉播，賽事期間來訪媒體人員由早期拾多人增加到上百人。 5、賽事操作水平大幅提升，水準已達亞洲之冠，旭宝于三年之内連續二次被亚巡赛事单位及所有职业选手评选为亚洲最佳比赛球场，此事在全球高爾夫球壇造成轟動，造成中國高爾夫地位大幅提升。 三、中國公開賽何去何從 以目前VOLVO中國公開賽的賽事規模及水平，說它將來有一日將可和歐美四大賽相抗衡,我想大部份的人都會覺得是不實際的，且認為其可能性也非常低,因以中國公開賽目前的情況與世界四大賽相比，其差距實在太大了，摒除賽事獎金有四百萬美金差異不說，就是從賽事的歷史、參與觀眾人數、媒體介入的廣度和歐美各國高爾夫運動的發展時間等方面來說其間有很大差距。但對中國公開賽將來的發展性我卻一直十份看好，並覺得其未來發展不可限量，我一直認為如中國公開賽的發展能持續在一個明確目標上，並能結合企業及政府力量全力推展她，中國公開賽經20年或25年的發展後，她將有可能成為在目前全世界所有數百個高爾夫大型賽事中唯一有機會可與四大賽相抗衡的一個賽事，主要依據是我認為以目前中國的經濟發展速度，經20年持續的發展，中國的經濟規模將會成為全世界最大經濟體之一，在這期間中國境內將會出現許多世界級的大企業，那時15仡人口的中國市場也將會成為一個令人難以想象的大市場，屆時因一般百姓的所得增加，生活水平提高，高爾夫在中國將成為一種非常普遍且受到一般百姓關注喜愛的運動，這些超級大型企業為了爭奪市場，為了產品行銷及品牌的建立，將會主動地投入大筆的資金去贊助高爾夫活動。我們可以想象一下，在中國境內历史最悠久及規模最大的中國公開賽，如能加上高額獎金(媲美四大賽獎金)，並有全中國的經濟力量為背景，届时中國公開賽的一舉一動將會受到全世界热爱高尔夫球人士及媒體的關注及重視,同时也将吸引全世界各地最頂尖高手前來角逐。當所有這些有利中国公开赛开展的因素全部汇集在一起時，将會使中国公开赛在全世界高爾夫球界的地位的水漲船高，進而推展中國公開賽到与四大赛平起平坐的位置上。如果中國在這20年的發展期間，能出現一位像Tiger Wood一樣耀眼的华人超級巨星，那中國公開賽邁向和四大賽平起平坐的時間將會更快來臨。 四、承辦大型國際賽事的準備工作 舉辦一個大型的國際賽事之準備工作是十分煩雜的，尤其賽事作業牽涉到歐洲VOLVO賽事公司，富通公司、亞洲巡迴賽事單位及實際操作賽事的上海旭寶球場等4單位，為了賽事能順利進行，先於旭寶內部籌組賽事委員會，委員會下設立場務、業務、會館、公關、文宣及賽事等不同功能之小組，今針對各不同小組之功能簡單介紹如下： 1、场务组：主要工作為草坪维护，球道整修，景观规划，赛事广告板，成绩板放置，现场秩序维护，场内清洁环境整理，场内交通，通訊規劃，支援現場實況轉換作業等。 2、业务组：辦賽事之花費非常大，同時賽事期間又須停止營業，故積極去找赞助商來共同分擔變成非常重要工作，同時利用賽事活動來联系会员及加强业务推展，以增加賽事產生之周邊價值。 3、会馆组：其主要工作為会馆布置，规划媒体中心各单位办公室，筹办PRO-AM赛事，欢迎晚宴规划，场内外餐飲準備，通讯器材准备，赛事專業摄影安排等。 4、公关组：利用賽事做好球場公關，以建立球場的專業形象是非常重要的，公關組人員須好好利用這機會做好公關活動，其主要工作為官员及贵宾邀请及接待，举办专题演讲及研討会，籌劃高爾夫教學活動，加強賽事之造勢活動。 5、文宣组：一個球賽最核心的價值就是引起媒體關注進而把賽事活動情形報導出去。故文宣工作之重要性絶不可忽略的，文宣組主要工作為广告文宣制作，新闻发布会，安排媒体来访，安排电视实况转播，在機場、車站等要點設置燈光廣告廂。 6、赛事组：現場賽事之安排之主要工作大部份由巡迴賽事單位操控，其主要工作為裁判人员安排，选手審核及赛事安排，现场成绩统计及新闻发布，奖金发放等。