细火烧开水--让球场的水平在长期比赛中逐步升温

宋鑛满：以目前VOLVO中国公开赛的赛事规模及水平，说它将来有朝一日可与欧美四大赛相抗衡，我想大部分的人都会觉得不实际，认为其可能性非常低，以中国公开赛目前的情况与世界四大赛相比，其差距实在太大了，除东西方赛事奖金有四百万美金的差异不说，就从赛事的历史、参与观众人数、媒体介入的广度和欧美各国高尔夫运动的发展时间等方面来说就有很大差距。但我对中国公开赛的发展一直以来都十健看好，并觉得其“前途”不可限量。如果中国公开赛的发展能持续在一个明确目标之上，并结合企业及政府力量全力推展，历经20年或25年的发展后，她将有可能成为目前全世界数百个大
型高尔夫赛事中唯一有机会可与四大赛相抗衡的一个赛事。

我之所以会认为中国公开赛的前景会这样的“可观”，主要依据是目前中国的经济发展速度。再经过20年持续的发展，中国的经济规模将会成为全世界最大的经济体之一，在这期间，中国境内也将会随之涌现出许多世界级的大企业，而那时，13亿人口的中国市场会成为一个令人难以想象的大市场，届时一般百姓所得增加，生活水平，高尔夫在中国会成为一种非常普遍且受到一般百姓关润、喜爱的体育运动。那些超级大型企业为了争夺市场，为产品行销及品牌的建立，将会主动地投入大笔资金去赞助高尔夫活动。我们可想象一下，中国境内历史最悠久、规模最宏大的中国公开赛，如能加上高额奖金（媲美四大赛奖金），并有全中国的经济力量为背景，中国公开赛的一举一动将会受到全世界热爱高尔夫的人士及媒体关注和重视，同时也将吸引全世界各地最顶尖的球坛高手前来角逐。当所有这些有利于中国公开赛开展的因素全部汇集在一起，中国公开赛在全世界高尔夫球界的地位也会“水涨船高”，进而慢慢缩小中国公开赛与四大赛的差距，走向平起平坐的位置。如果中国在这20年的发展期间，能出现一位泰格?伍兹式的华人超级巨星，那么，中国公开赛和四大赛比肩的时刻将会更快来临。

现在我们回过头来看一下，自从旭宝接办VOLVO中国公开赛这5年来，中国公开赛取得巨大的进展。首先是奖金已逐年提高，由初期40-50万美金增加到100万元。赛事规模逐年扩大，观赏人从早期的数百人增长到目前的三、四千人。赛事的位阶逐年提高，由起初的亚巡赛到2004年正式跨入欧巡赛。同时平面及电视媒体关注度逐年提升，由早期录像转播进展到2002年全亚洲实况转播再到2004年欧、美全球实况转播，就连赛事期间来访媒体人员也由早期20-30人增加到上百人。赛事操作水平大幅提升，水准已达亚洲之冠，旭宝因成功举办了VOLVO中国公开赛于三年之内连续二次被亚巡赛事单位及所有职业选手评选为亚洲最佳比赛球场，此事在全球高尔夫球场造成轰动，造成中国高尔夫地位大幅提升。

在这里必须要说的就是，VOLVO中国公开赛由亚巡赛跨入欧巡赛并成为2005年欧巡赛的首站赛事，这是第一次以中国为冠名的职业高尔夫公开赛，能透过来自世界各地媒体及全球卫视实况转播，全面地把比赛发展情形及未来的展望介绍到世界各地去，使中国高尔夫运动同国际接轨，也使中国正式成为世界高尔夫球坛的重要一员，它就如同张连伟被邀参加美国名人赛一样，把中国高尔夫运动推展到一个新的境界，这是中国高尔夫发展历史上的一个新的里程碑，同时也是最具意义的一件大事。

宋鑛满：旭宝6年前决定与VOLVO公司合作，并积极投入到VOLVO中国公开赛，其主要原因除了想借助举办国际大型赛事来提升旭宝球场的专业水平外，同时也是因为我看好中国公开赛将来的发展前景，希望旭宝能在中国高尔夫最艰辛的发展初期出一些力，使中国高尔夫运动的发展脚步快一些。
我一直以为，一个好的球场，绝对不是看你投入了多少资金或者多少设备到球场上，也不是看你请了什么有名设计师来设计，而看经营者对球场投入了多少心力，看你是否能为球场创造出新的风格,看你是否为球场注入了生命力量,最重要的是看这个球场是否对高尔夫球运动的发展做出了贡献。将上海旭宝球场发展成为全世界最顶尖且有价格的球场，一直是旭宝人长期追求的目标，也是旭宝人的主要愿望。故当我于1998年首次接触到VOLVO赛事总裁梅尔?派雅特（Mel Pyatt）及富通公司裁戴耀宗先生时，我就觉得如果旭宝球场能与这个以中国冠名的公开赛相结合，然后尽全力促进中国公开赛的发展，有朝一日，中国公开赛发展成为世界主要赛事之一，旭宝在中国高尔夫的发展史上也会具有举足轻重的地位。我当时立即下定决定，不顾当时球场因东南亚金融风暴影响而造成的经营困境，与VOLVO及富通公司共同携手推动中国公开赛的发展。我希望借助推动中国公开赛的发展来建立旭宝的专业形象，并建立旭宝在中国高尔夫球界的地位。
旭宝1999年首次举办VOLVO中国公开赛，我投入大量人力、物力，用热情鼓舞所有的员工，以塑造共同前景，以最大决定办好99年的VOLVO中国公开赛，并希望这次赛事呈现在所有高尔夫专业人士面前的是一个高水平、软硬体操作俱佳并受人赞赏及尊重的赛事。我们的努力得到的是赛后许多选手及各方专业人士的佳评及赞赏。旭宝首次投入亚洲巡回赛就能获得如此成就，的确是出乎我们意料之外的事，也正是因为此次赛事的成功举办，使梅尔?派雅特确信在中国也可以举办一个与欧美有同样水平的大型国际赛事，这使VOLVO公司对中国公开赛的未来发展充满信心，进而促使VOLVO公司史无前例地同中国高尔夫协会签订长达10年的赛事合约。

宋鑛满：常常有许多朋友及高尔夫业者问我，旭宝为何花费那么多的金钱和时间长期投入到中国公开赛上，连续6年举办VOLVO中国公开赛又会产生什么效益等问题。其实，建立一个球场的历史地位，是要经过长期的经营和付出的，它是一个非常漫长的过程，同时在这个长远的过程中还要持续投入心力，方可达成。旭宝投入了大量人力、物力、财力，连续6年承办VOLVO中国公开赛，其过程的孤单与艰辛是一般人难以想象的，且6年来真正看到其中的一些效益发挥出来也是近一两年的事情。整个过程就如同你用柴火去加温一锅水，必须不停加薪，而且不能停，这样水才会慢慢滚起来，进而沸腾释放出大量能力，如果柴火不继续添加，水热一半又冷了，永远也成不了气候。办高尔夫大赛事也是一样，不是你偶尔花一笔线去办一场轰轰烈烈的大型赛事就能马上见到具体回报，还要建立起这个球场的历史地位。如果不持续努力，很有可能经过3、5年就被大家遗忘掉了。旭宝由于能够一如既往、长期投入心力，因此中国公开赛的赛事水平一年比一年提升，规模也一年比一年扩大。向着目标前进，倾心做好自己，慢慢地，大家就会认同旭宝在推动VOLVO中国公开赛方面所做出的努力及贡献，于是旭宝球场逐渐升温，在高尔夫球界的地位也在无形之中慢慢建立。
至于举办大型赛事的效益，我想除了可以建立球场的专业形象以及建立历史地位外，还有一点更重要是可以凝聚球会所有员工的向心力，让员工在国际赛事上磨练，通过亲身经历和体验，使他们对自己更有信心，进而更加自重。一群充满自信心且自重的员工在潜移默化之中将促使球场的操作水平提高，面服务品质也会大力提升，这样，球场自然也在同行业之间建立了好的声誉，保持了领先的地位。

宋鑛满：严格地来说，上海旭宝是座很年轻的球会，才8年历史，但在短短8年内已蜕变成专业的赛事球场、它的成就已受到许多赞助商与专业球员的赞赏和认同，尤其是它卓越的服务品质，更是被推崇备至。这些来自四面八方的赞赏与尊崇，使上海旭宝的名声远播到亚洲各地。
只要仔细留意你会发现，在高尔夫球界有一种现象：如果某项大赛的特定场地举办数次之后，那个球场似乎就开始具备了某些魔力和神秘的魅力。世界上所有具有权威发垃的锦标赛的赛事主办组织，如果不断选择重固定球场举办大型赛事，久而久之，该球场会逐渐建立起它的权威地位。奥古斯塔是世界上知名度最高的球场之一，为什么？因为它承办每一年的美国名人赛；因为它通过举办比赛成为世上最顶尖球员争夺奖杯的激烈竞技场；因为某些球场已自然发展、另具独特风格。在解释奥古斯塔魅力之时，就能得出上海旭宝之所以被评为“亚洲最佳期比赛场”的答案：能令一项高级别的赛事不断重返该地办赛，这是一个重要指针。例如VOLVO PGA锦标赛与世界比洞锦标赛持续在英国伦敦的Wentworth高尔夫球场举行，这就使我们形成了某种概念，如果问及伦敦最好的球场名，绝大多数都会脱口而出：Wentworth。现在的旭宝就发展到类似于这个情况，因为VOLVO中国公开赛的赛事权威正日益提高，球会和公开赛两者给外界的形象互为增强，于是被认为独特且与众不同。
经过对VOLVO中国公开赛连续五年的承办，旭宝已基本建立起了属于自己的功绩，同时也积累了丰富的办赛经验。虽然中国公开赛还未达到人安坐家中即可收看全球转播的境况，但当它真正跻入世界大赛之列时，旭宝连续六年（或更长的时间）举办比赛的历史一定会被全世界球迷重提。
对旭宝来说，也许它下一步的目标就是要让它的某些球洞发展成具有自我个性、独特风格的球洞。当愈多的辛勤汗水与光辉荣耀伴随公开赛而来时，某些特定的球洞也许开始有了自己的名字，然后再因此孕育出了自己的个性。像奥古斯塔的“阿斗门（Amen Corner）”、圣安德鲁斯的“路洞（Road Hole）”，还有卡诺斯蒂的BarryBurn、三面临太平洋的圆石滩的第17洞果岭，何时想起都是一幅鲜明的图画。旭宝也有几个很棒的球洞，但它们并不戏剧化，因为原始地貌本身就不是戏剧化的，然而却有着一种自然的味道，不管什么季节都能满足球友。所以也许有一朝一日旭宝也会产生一个或两、三个有着自己独特魅力的风格的球洞，吸引全球高尔夫爱好者慕名前来。
这一切都是孕育一座伟大球场的要素。如果我们推测正确，很快地，旭宝球场将会被世界各地的球友列入他们的“高尔夫必到之处”的名单上。