宋鑛满 恰似故人来

 

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  时隔30个月,VOLVO中国公开赛再次回到伴随它成长6年的上海旭宝高尔夫球会。VOLVO当初怎么来?当年为何离开?现在为何又回来?回想往事,听旭宝集团董事长宋鑛满先生娓娓道来。

究竟来过旭宝多少次,无论宋鑛满还是他的员工都无法记得清楚,但有两次是他永远无法忘怀的。一次是在1993年,旭宝球场刚刚立项,宋鑛满第一次来这里考察土地,当时的旭宝只是淀山湖畔一块荒芜的芦苇地,“我是坐着小木船,穿过两个村落才进来的,虽然看到的景象一片荒芜,但我感受到了强烈的江南水乡气息。” 宋鑛满说。

第二次是在十年前,宋鑛满领着VOLVO盛事管理公司总裁梅尔·派亚特以及亚巡赛官员参观考察旭宝球场。那年的VOLVO公开赛结束后,派亚特希望赛事得到进一步提升,因此迫切地寻找一个稳定的合作伙伴。通过老朋友戴辉宗的引荐,派亚特结识了宋鑛满,两位老总一拍即合。

“派亚特先生对旭宝球场的硬件和软件都非常满意,他唯一担心的是,我们当时还没有办过比赛,在这方面没有任何经验。” 宋鑛满回忆说:“但第一次比赛办完后,派亚特就找到中高协,一下子就将VOLVO中国公开赛的合同续签了五年。”

在承办VOLVO公开赛的六年中,上海旭宝多次被亚巡赛机构评为当年最佳比赛场地。VOLVO之所以将更多的信任给予旭宝,是因为派亚特与宋鑛满在第一次握手时,就拥有完全一致的目标——共同打造第一个真正意义上的中国国家级公开赛。

“尽管VOLVO对我们举办的第一次比赛非常满意,但我们仍在不断地追求提升比赛品质。” 宋鑛满说,“从球场改造、交通、餐饮、球员服务到媒体接待,我们每次办VOLVO,都在追求提高。每年前进一点点,积累得多了才有能量。

旭宝球场和VOLVO中国公开赛就像共同成长的兄弟,1999年之后的六年时间里,每次比赛前几个月,旭宝球会就会主动承担起比赛的推广工作。“每次比赛前,我们都会给上海球友寄出几千封邀请信,让他们到旭宝来观看比赛。” 宋鑛满说:“六年时间,到底寄了多少信出去,恐怕谁也数不清了。”

从1999年到2004年,VOLVO中国公开赛从亚巡赛升级到欧巡赛,奖金从40万升级到100万。与此同时,VOLVO中国公开赛伴随着上海旭宝球场一起成长,以至于VOLVO中国公开赛在2004年底移师深圳高尔夫俱乐部时,无论球员还是媒体都感觉到不适应,有人甚至怀疑:VOLVO与旭宝的合作是不是出现了危机?

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“VOLVO公开赛是中国公开赛,不是旭宝的公开赛。从第一次承办比赛时我就很清楚,VOLVO不可能永远留在上海旭宝。” 宋鑛满说:“但是,旭宝的大门永远向VOLVO敞开,我们永远张开双臂欢迎这位老朋友。”

2007年4月,再次回到上海旭宝的VOLVO中国公开赛更加强大,总奖金已经翻了一倍,达到史无前例的200万美元。但对于上海旭宝而言,备战比赛的难度已经远远比不上8年之前,“就像一位老朋友前来家中做客,彼此已经相当熟悉,如果你还如临大敌,不是反而显得生疏了吗?”

谈笑间,坐在窗台前的宋鑛满举起一杯蓝山咖啡,深深地吸了口气,“我们旭宝跟苏格兰Carnoutie,而VOLVO中国公开赛重新回到旭宝,冥冥之中这是一种缘分。”

 
 
 
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